ジャンルに関係なく、
ただ世界一の製品を生み出す場でものづくりがしたかった

半導体製造装置を開発するために、顧客会社に社員として特別の契約で迎えられ、5年間そこで新入社員の教育などもしながら高性能を探求したエレキ開発を行いました。その後、自社に戻り18人（3グループ）の部下がいる中で、主にOEMの開発を兼用しながら管理業務を従事していましたが、世界一を目指しながら自社製品開発に取り組んでいる会社を、羨ましく感じるようになったことが最終的な転職理由でした。

日本国内で世界一の製品を開発しているものづくり企業はそう多くはありません。私はさまざなジャンルの製品開発に携わってきており、製品ジャンルにこだわりは強くはありません。ただ世界一の製品を生み出す場でものづくりがしたいという想いが強く、目に付いたのがJUKI、世界一のミシン開発でした。

現在の仕事内容は？

エレキグループは4つのチームで構成されており、その中の一つのチームでリーダーを任されています。チームごとにミッションが異なっており、我々のチームは、5人のメンバーで主に工業用本縫ミシンの緊急対応／ディスコン対応や新製品ミシンの開発を任されています。

リーダーとしての役割は、メンバーの各業務スケジュールと進捗を把握し、遅延等が発生した場合は真の原因を見極め的確な対応を指示すること。そのためには、課題の糸口を見つけ、最短で進捗を軌道に乗るため手法を瞬時に打診する必要があります。また、それとは別に担当業務もあるため、効率の良い並行処理を心掛けています。

一言でいうならば、誰も解決できない問題を解決したときです。電子機器全般としてノイズと熱について問題が発生することは珍しくなく、シミュレーション（想定）範囲外で起こることが多い課題です。我々のチームでもノイズ印加時に異常が起きる問題が生じましたが、ACラインで問題箇所を見つけ解決へ導いたことにやりがいを感じました。

また、現在の仕事では、若手が技術者として成長したと感じたときにちょっとした達成感を感じます。若手の方が試験評価報告など最初は辿々しい説明をグループに発表していたのが、1年後には堂々と理論的に説明している姿を見た際は、特に喜びと達成感を感じました。

現在の姿としては、各アクチュエータ単体のモジュールを設計開発したり、そのモジュールを使用して一部のミシン動作に関する制御を行っています。この現状から、将来的には一つの機種について多数のアクチュエータを用いて要求を達成できるようなより、俯瞰的な視点を持ってミシンの開発に携われるようになりたいと考えています。

直近の目標としては次回開発機種でアクチュエータを組み合わせた動作を設計し、設計通りに動作させることを目標として開発に臨みたいと考えています。